8e NORME: Évaluation et sélection des projets de conservation

Le choix des projets de protection des terres à entreprendre peut sembler un luxe. Souvent, ces projets sont réalisés dans des délais serrés, avec une inclination à protéger immédiatement et à réfléchir plus tard. C'est parfois inévitable. Pourtant, si l'organisme de conservation n'examine pas attentivement tous ses projets, il peut se retrouver avec une propriété ou un accord de conservation qui sert peu l'intérêt public, qui est coûteux à gérer ou à défendre, ou qui ne correspond pas à la mission de l'organisme de conservation. Chaque organisme de conservation doit trouver un équilibre entre être stratégique et être opportuniste. Les organismes de conservation qui se concentrent sur leurs priorités stratégiques constatent généralement qu'ils peuvent collecter davantage de fonds et protéger plus de terres. Ces organismes de conservation travaillent avec leurs partenaires pour définir des priorités de conservation adaptées à leur communauté. Un organisme de conservation qui n'établit pas de priorités et ne choisit pas soigneusement ses projets peut s'exposer à la critique du public, à des problèmes de crédibilité et même à des problèmes juridiques. Pour que la conservation des terres reste crédible aux yeux du public, il est essentiel que tous les organismes de conservation sélectionnent soigneusement les projets en fonction des avantages qu'ils procureront au public. Une fois les projets choisis, l'organisme de conservation doit déterminer la meilleure façon de protéger les ressources d'une propriété donnée. Pour chaque propriété, il faut obtenir suffisamment d'informations pour pouvoir porter un jugement éclairé et éviter les risques inacceptables.