Un organisme de conservation fonctionne dans l'intérêt du public et non au profit d'un particulier. Les conflits réels et la perception d'un conflit peuvent nuire à la crédibilité d'un organisme de conservation. Pour éviter les conflits, un organisme de conservation doit adopter et respecter une politique écrite en matière de conflits d'intérêts. Un membre du conseil d'administration qui pense que sa participation à une action du conseil pourrait être considérée comme un conflit ne doit pas essayer d'influencer cette action et ne doit pas être présent lors des discussions sur la question. Les membres du personnel qui pensent être en situation de conflit d'intérêts doivent faire part de leurs préoccupations à leur supérieur hiérarchique ou conformément à la politique de l'organisation en matière de conflits d'intérêts. D'autres parties peuvent également avoir des conflits d'intérêts, et la politique doit préciser comment ces conflits sont traités. Une personne qui perçoit la probabilité de conflits graves et continus ne doit pas faire partie du conseil d'administration ou du personnel, à la fois pour des raisons juridiques et pour préserver la crédibilité de l'organisme de conservation.